2017年以来，金塔县完善村干部培育培训、考核管理、激励奖励三项机制，不断加强村干部队伍建设。

　　一是完善村干部培育培训机制，确保“会干事”。广泛征求村干部的建议、需求，建立菜单式培训。组织村干部到周边县市各类示范点和农村产业基地实地参观学习，建立体验式培训。充分发挥县委党校主阵地作用和金塔组工网、远教频道、广播等远教资源，建立立体式培训。二是完善村干部考核管理机制，确保“干成事”。完善考核机制，增强村干部的事业心和责任感。完善问责机制，以责任制落实传导压力、激发动力，同时建立调整制度。三是完善村干部激励奖励机制，确保“愿干事”。提高报酬待遇，落实村干部年平均报酬达到上年度农民人均纯收入两倍标准。落实在职村干部养老保险、离任村(社区)干部正职生活补助、村书记(主任)考录公务员、事业编干部等政策。完善考核机制，制定了《金塔县村组干部绩效考核办法》，不断激发基层干部干事创业动力。(杨超)