近年来，清水县采取抓教育、强本领、优结构、促成长的方式，着力建强村级后备干部队伍，为乡村振兴注入新的动能。

　　精准滴灌抓教育。实施分级分类、靶向赋能培训计划，着力构建县乡联动培养机制。县级部门强化示范培训，开展专题辅导学理论、现场教学讲经验、座谈交流解疑惑40场次；乡镇党委开展“田间课堂”“板凳会议”90余次，确保教育培训全覆盖。

　　实战练兵强本领。搭建村级后备干部作用发挥平台，安排后备干部到乡村重点工作岗位锻炼，鼓励列席村级会议，参与村级事务，对表现突出的优先推选为村“两委”成员，让后备干部工作有冲劲。

　　动态调整优结构。建立村级后备干部能进能出闭环管理机制，通过“优胜劣汰+动态调整”的方式，对不宜继续培养的后备干部进行调整。坚持常态化排摸，及时补充优秀人才18名，确保后备干部数量充足、结构合理、能力过硬。

　　严管厚爱促成长。坚持激励关怀和从严管理相结合，建立“3+1”导师结对帮带机制，帮助后备村干部适应岗位、强筋壮骨。采取县级党员干部“面对面”集中谈话，乡镇党委成员“一对一”定期谈话，全方位掌握后备干部成长动态。（张晓婧）