近年来，和政县通过树立正确用人导向、完善考核体系、强化关心关爱等举措，不断激励干部担当作为。

　　以正确用人导向激励干部“愿担当”。通过干部考察、班子调研、年度考核、日常督查检查等方式，全方位多角度了解掌握干部的政治素质、履职能力、专业特长等情况，为优秀干部“精准画像”。始终坚持敢担当、善作为的标准，着力破除“论资排辈”和“迁就照顾”的思维，确保干部用当其时、用其所长、人尽其才。同时，大胆提拔重用优秀年轻干部，全面增强干部队伍活力。

　　以科学的考核体系促进干部“勇担当”。建立全方位、多角度的干部考核体系，完善《和政县综合效能考评办法（试行）》，实行分层分类考核和差异化考核。将考核结果作为干部提拔调整、晋升职级的重要参考依据，旗帜鲜明奖优罚劣、奖勤罚懒，持续推动平时考核抓在经常、融入日常。

　　以组织关心关爱让干部“肯担当”。坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，经常性开展谈心谈话，注重听取干部意见和诉求，帮助解决干部工作生活中的实际困难。加强待遇保障，落实带薪休假、健康体检、乡镇津贴、职级晋升、项目人员入编等关心关爱措施，最大限度激发干部干事创业活力。